Consolideo vous accompagne tant
au moment de la conception de votre reporting consolidé,
qu’au moment de
l’organisation de son processus de production.
Conception du
reporting consolidé
Au cours de cette étape, il
s’agit de définir les produits finis attendus du processus de consolidation.
L’enjeu est d’importance, car en matière d’information interne ou externe, les
notions de reporting consolidé ou de comptes consolidés renvoient à des
produits finis de natures différentes :
pour l’information externe, le reporting
statutaire comporte des documents publiés annuellement ou semestriellement
(voire trimestriellement) : bilan consolidé, compte de résultat consolidé,
tableau de financement consolidé, annexe consolidée, etc.
pour l’information interne, le reporting de gestion
comporte également d’autres documents intermédiaires résultant du cycle de
gestion : tableau de bord, flash mensuel, reprévision annuelle ou semestrielle
(atterrissage, visée), budget annuel, plan à moyen terme à 2 ou 3 ans, etc.
Organisation du processus
de production
Une fois le reporting consolidé défini, il s’agit d’en
organiser la production, c’est-à-dire de définir non seulement l’ordonnancement
et le calendrier des travaux à accomplir, mais aussi les moyens humains et
matériels à mettre en œuvre pour atteindre efficacement et au moindre coût les
objectifs fixés.
